Бизнес-модель

Сравнительный пример финансирования науки и инноваций с участием государства


    Фрагмент бизнес-модели управления новшествами и их преобразованием в инновации (далее – Модель) в общем виде с заданными условиями и ограничениями оценки параметров эффективности использования средств, направляемых для оказания государственной финансовой поддержки в виде предоставления инновационных ваучеров и грантов приведен на схеме (рис.1)

    Рис. 1 – Демонстрационная модель инновационного бизнес-процесса управления новшествами и их преобразованием в инновации с участием Белинфонда

    В табл. 1 приведены результаты выполненного расчета для заданных условий планирования результата.

    Табл. 1 – Критерии оценки эффективности использования средств, направляемых для оказания государственной финансовой поддержки в виде предоставления инновационных ваучеров и грантов (демонстрационный пример)

    Наименование показателя инновационного бизнес-процессаОптимальное значениеНаименование критерия
    Предзаказ подписчика на инновации /государственная поддержка1,22Критерий актуальности
    Стоимость подписки на инновации / государственная поддержка5,13Критерий эффективности
    Вклад Сообщества/ государственная поддержка0,22Критерий финансовой вовлеченности
    Инвестиции/ государственная поддержка0,37Критерий инвестиционной привлекательности
    Затраты на изготовление новшества (выполнение тематических исследований) и его преобразование в инновации/ государственная поддержка4,54Критерий результативности

    Оценка эффективности использования средств, направляемых для оказания государственной финансовой поддержки в виде предоставления инновационных ваучеров и грантов, базирующаяся на управлении инновационным бизнес-процессом имеет ряд неоспоримых преимуществ:

    1) Обоснованность принятия решения. Критерий оценки эффективности инновационного бизнес-процесса позволяет обосновать принятие решения о предоставлении государственной финансовой поддержки на основе объективных данных.

    2) Учет потенциала участников. Оценка возможностей участников инновационного бизнес-процесса позволяет консолидировать ресурсы, опыт и инновационный потенциал при принятии решения о предоставлении государственной финансовой поддержки.

    3) Фокус на результат. Моделирование инновационного бизнес-процесса позволяют определить ожидаемый результат и эффективность использования государственных средств на стадии подачи заявок, что способствует более целенаправленному использованию финансовых средств.

    0 комментариев

    Добавить комментарий

    Avatar placeholder
    Авторизация
    *
    *
    Регистрация
    *
    *
    *
    Генерация пароля

    Вы не можете скопировать содержимое этой страницы