Бизнес-модель
Сравнительный пример финансирования науки и инноваций с участием государства

Фрагмент бизнес-модели управления новшествами и их преобразованием в инновации (далее – Модель) в общем виде с заданными условиями и ограничениями оценки параметров эффективности использования средств, направляемых для оказания государственной финансовой поддержки в виде предоставления инновационных ваучеров и грантов приведен на схеме (рис.1)
Рис. 1 – Демонстрационная модель инновационного бизнес-процесса управления новшествами и их преобразованием в инновации с участием Белинфонда

В табл. 1 приведены результаты выполненного расчета для заданных условий планирования результата.
Табл. 1 – Критерии оценки эффективности использования средств, направляемых для оказания государственной финансовой поддержки в виде предоставления инновационных ваучеров и грантов (демонстрационный пример)
Наименование показателя инновационного бизнес-процесса | Оптимальное значение | Наименование критерия |
Предзаказ подписчика на инновации /государственная поддержка | 1,22 | Критерий актуальности |
Стоимость подписки на инновации / государственная поддержка | 5,13 | Критерий эффективности |
Вклад Сообщества/ государственная поддержка | 0,22 | Критерий финансовой вовлеченности |
Инвестиции/ государственная поддержка | 0,37 | Критерий инвестиционной привлекательности |
Затраты на изготовление новшества (выполнение тематических исследований) и его преобразование в инновации/ государственная поддержка | 4,54 | Критерий результативности |
Оценка эффективности использования средств, направляемых для оказания государственной финансовой поддержки в виде предоставления инновационных ваучеров и грантов, базирующаяся на управлении инновационным бизнес-процессом имеет ряд неоспоримых преимуществ:
1) Обоснованность принятия решения. Критерий оценки эффективности инновационного бизнес-процесса позволяет обосновать принятие решения о предоставлении государственной финансовой поддержки на основе объективных данных.
2) Учет потенциала участников. Оценка возможностей участников инновационного бизнес-процесса позволяет консолидировать ресурсы, опыт и инновационный потенциал при принятии решения о предоставлении государственной финансовой поддержки.
3) Фокус на результат. Моделирование инновационного бизнес-процесса позволяют определить ожидаемый результат и эффективность использования государственных средств на стадии подачи заявок, что способствует более целенаправленному использованию финансовых средств.
0 комментариев